(întrebări, experiențe și perspective)
De ce ne dorim să fim o persoană de succes?
Pentru că ne bucurăm să fim recunoscuți, nu doar în zona afacerii ci și pe stradă.
Pentru că ideile noastre și felul nostru de a aborda lucrurile ar putea fi adoptate ca model.
Pentru că bunăstarea familiei noastre ar fi una care ne-ar scuti de griji.
Este legat succesul de modul în care realizăm performanța în ceea ce întreprindem?
Succesul se datorează eficienței cu care planificăm, organizăm și conducem o afacere.
Eficiența presupune realizarea unui raport optim între ceea ce investim și beneficiile pe care le obținem.
Optimizarea procesului înseamnă identificarea unui algoritm de lucru și asimilarea lui pe termen lung.
Ce este și ce rol are schimbarea?
Este greu de crezut că aplicând același algoritm de lucru, într-un context în schimbare, putem obține același rezultat.
Schimbarea este vizibilă în context și este solicitată de proces și de oameni.
Schimbarea presupune asumarea responsabilității de a face, orice lucru, în fiecare zi, mai bine decât în ziua precedentă.
Există legătură între succes, performanță și schimbare?
Succesul este rezultatul unui proces eficient, adică performant.
Performanța este rezultatul unei schimbări de proces, realizată de oameni.
Schimbarea procesului este determinată de schimbarea comportamentului oamenilor.
Care este locul și rolul banilor în succes, performanță și schimbare?
Succesul fără câștig material este greu de acceptat, cu excepția celor care trăiesc pentru a educa oameni.
Câștigul, în general, este ceea ce ne rămâne după ce am investit, am cheltuit și am vândut.
Câștigul este de fapt ceea ce am schimbat în noi și în oameni cu care lucrăm și este felul de a fi și de a munci în viitor.
Dacă vrem să înmulțim banii cum și cât investim în oameni?
Pentru un proces performant este necesar să investim în instruirea oamenilor, la început, pe termen scurt.
Pentru schimbarea comportamentului este necesar investim în noi, de la început, pe termen lung.
Schimbarea comportamentului personal, aduce plus valoare viziunii, managementului și leadershipului și crește valoarea procesului.
Schimbarea cere timp, dorință, voință și efort, este de lungă durată și aduce cu sine durabilitatea performanței.