„De ce, voi militarii aveți atât de multă încredere unii în ceilalți?”, mă întreabă un client.
„Pentru că noi avem, înainte de toate, încredere în noi înșine”, îi răspund.
„De unde vine această încredere?”, revine.
„Din disciplina ce ne caracterizează și din permanenta instruire pentru luptă”, răspund.

Disciplina din armată nu se mai realizează, ca în trecut, din „scoaterea untului” la instrucție.
Disciplina trupei vine din auto-disciplina individului care asumă responsabilitatea executării ordinului.
Militarul disciplinat se auto-instruiește pentru a îndeplini standardele de bun luptător.
Militarul disciplinat se instruiește pentru a îndeplini sarcinile ca membru al echipei.

Ce ar fi de făcut ca și în civilie, mai ales în aceste vremuri, să se producă același fenomen?
Noi oamenii, indiferent că suntem angajați ori angajatori, ar trebui să ne „vedem” așa cum suntem în realitate.
Pentru a ne crește încrederea în sine s-ar cuveni să analizăm ce știm, ce suntem și ce facem.
Pentru a ne crește gradul de cunoaștere, felul de a fi și modul de a face, s-ar cuveni să ne auto-disciplinăm efortul.

Auto-disciplina îndeamnă la perseverență în dezvoltare personală și profesională.
Noi oamenii, care știm ce nu știm, s-ar cuveni să ne pregătim ori să cerem să fim instruiți.
Noi, oamenii, care știm ce nu suntem, s-ar cuveni să ne educăm pentru valori ori să cerem cadrul necesar pentru înțelegerea și protejarea lor.
Noi, oamenii, care nu facem ceea ni se cere să facem, s-ar cuveni să ne instruim pentru a face mai bine ori să cerem să fim instruiți de către specialiști.

PS: Angajatul instruit muncește eficient și poate aduce profit.
Angajatul neinstruit muncește cum poate și poate produce pagube.