Există un concept care se numește triunghiul de aur al managementului.
L-am analizat ca student și l-am aplicat ca militar.
În raport cu tipul de sarcini este necesară asigurarea resurselor pe măsură și se solicită competența adecvată.
Așa este și în construcția strategiei, adică să fii în măsură să asumi un proiect, să îl construiești cu ceea ce ai și să găsești competența necesară pentru scop.
Cum se construiesc, în general, strategiile?
În primul rând pe termen scurt și cu ceea ce avem în pungă.
În al doilea rând pentru scopul de a mai trece un an cu bine.
În al treilea rând cu gândul că gradul de competență a oamenilor va rămâne constant.
Ce putem constata în acest caz?
Că nu vorbim de o strategie ci doar de un plan.
Că nu avem în gând dezvoltarea afacerii ci doar profitul supraviețuirii.
Că ne pasă prea puțin de noi înșine și de angajați.
Cum am putea construi o strategie de succes?
În primul rând cu gândul la faptul că strategia nu este pentru afacere ci pentru buna stare și bunăstare.
În al doilea rând că strategia apelează la resurse din viitor și nu doar din prezent.
În al treilea rând că strategia este un cadru de referință pentru performanța oamenilor.
Bunăstarea familiei, angajaților și clienților este scopul de bază al construcției unei strategii.
În zadar construim afaceri dacă nu ne bucurăm de familie, de prieteni și de viață.
În zadar construim afaceri cu gândul la succes dacă ele nu sunt, pe termen lung, îndreptate spre nevoile clienților.
În zadar construim structuri și departamente pentru implementarea strategiei, dacă angajații se gândesc doar la plecare.
Strategia unei afaceri înseamnă să gândești amplificarea resurselor existente.
Înseamnă să vezi cine și cum poate înmulți eficiența dar mai ales eficacitatea.
Înseamnă să vezi unde este partenerul care te poate sprijini în dezvoltarea afacerii.
Înseamnă să vezi unde pot fi colaboratorii cu care poți fi complementar la produse și la beneficii.
Strategia înseamnă să gândești perspectiva performanței oamenilor, din casă, din afacere și din parteneriate.
Înseamnă să vrei să-ți vezi potențialul și să-ți recunoști limitele.
Înseamnă să vezi, să dezvolți și să utilizezi fiecare calitate, a fiecărui angajat.
Înseamnă să investești în educația și instruirea fiecărui lucrător și a ta.
Care sunt instrumentele pe care le poți folosi pentru a dezvolta o strategie de succes.
Consultanța în management și leadership.
Consiliere în cultură și climat organizațional.
Coaching în abordarea comprehensivă a vieții tale.