Responsabilitatea este formula prin care onorăm un angajament asumat în condiții negociate și mai ales stabilite în prezența unui terț ori în scris.

            Nu putem fi responsabili de ceea ce nu avem în fișa postului, așa cum nu putem fi responsabili de ceea ce nu a fost discutat, stabilit, și mai ales asumat.

            Responsabilitatea trebuie asumată atunci când există resursele necesare pentru atingerea unui obiectiv și când persoana are competența profesională pentru a realiza acel obiectiv.

            Atribuirea unor sarcini ce depășesc competențele, comunicarea superficială a sarcinii, venită din  partea angajatorului, alături de asumarea voluntaristă a unor sarcini, de către angajat, sunt factori care pervertesc responsabilitatea.

            Încrederea în subordonat, reprezintă, din perspectiva militară, mai mult decât ideea de valoare profesională, pentru că ea  crește loialitate față de organizație, și implică un grad mare de responsabilitate.

            Încrederea  are la bază cunoașterea reciprocă a potențialului profesional, gradul de motivație, setul de valori personale și capacitatea individului de a asuma riscuri calculate.

            Încrederea atrage responsabilitatea iar responsabilitate asumată corect atrage încrederea.

Am conceput acest moment de training special pentru tine și pentru a atinge performanta.

Imaginează-ți ca ai o ședință de coaching cu mine, dar odată ce achiziționezi acest video il vei putea viziona ori de câte ori dorești.
Îți oferă timpul de care ai nevoie și învață cum să devii performant în ceea ce îți propui sa faci.

Dacă vei cumpăra acest training vei beneficia de următoarele pentru afacerea ta:

• dezvoltarea gradului de satisfacție a angajaților;
• creșterea gradului de încredere al angajatorilor în capacitatea ta de lider;
• realizarea obiectivelor propuse într-un mod eficient.