Ședințe individuale de coaching&consilere

La finalul ședințelor de coaching personal (ședințe 1 la 1):
•activitatea de management va fi vizibil crescută prin:
o construcția unei strategii în care se explică angajaților DE CE acțiunile companiei vor schimba mediul/oamenii;
o construcția unui plan care explică angajaților CE se va face compania pentru a produce efectele dorite;
o construcția unui context/mediu în care angajații au posibilitatea să stabilească CUM vor produce efectele dorite.
•potențialului de lider va fi vizibil dezvoltat prin:
o capacitate personală crescută în motivarea angajaților;
o capacitate crescută de delegare;
o creșterea gradului de asumare a riscului
•creșterea performanței personale va fi vizibilă prin:
o creșterea gradului de încredere în sine;
o prin sporirea interesului pentru A ȘTI mai mult;
o prin asumarea valorilor personale pentru A FI mai bun;
o prin acțiuni personale îndreptate spre A FACE lucruri bune și a le FACE bine.
• dezvoltarea relațiilor în echipă va fi vizibilă prin:
ocreșterea gradului de încredere în potențialul personal al membrilor;
o prin creșterea gradului de asumare a răspunderii și responsabilității;
o dezvoltarea unui climat de cooperare.
La finalul ședințelor de consiliere (ședințe 1 la1):
•abilitățile de analiză informații, estimare resurse, planificare, organizare și coordonare a activităților se vor observa prin:
o atenție sporită orientată spre observarea contextului și ascultarea activă a oamenilor;
o dezvoltarea unor deprindere pentru a realiza un clar proces de analiză-estimare-decizie-planificare-organizare-coordonare a activităților;
o asimilarea unui algoritm de decizie centrat pe puncte de decizie și pe momente decisive;
o aplicarea unor algoritmi pentru procesul de coordonare-control.
•capacitatea de a gestiona conflictelor în organizație va crește prin:
o asimilarea unor tehnici de identificare a stărilor conflictuale;
o stăpânirea unor metode de management a conflictului;
o identificarea modalităților de prevenire a conflictelor.
La finalul ședințelor de coaching/consiliere de echipă (personală):
•abilitatea de a construi strategiilor și planurilor va fi vizibilă prin:
o identificarea potențialului membrilor echipei;
o stabilirea responsabilităților în raport cu potențialul;
o creșterea capacității echipei în a răspunde la întrebările legate de DE CE avem nevie de strategie? CE este important în planificare? CUM vom operaționaliza strategia și planul?
•dezvoltarea spiritului de echipă va fi vizibil prin:
o creșterea gradului de empatie și altruism;
o creșterea transparenței în decizii;
o creșterea gradului de asumare a sarcinilor;
•rezolvarea conflictelor va fi vizibilă prin:
o interesul membrilor echipei pentru cooperare;
o creșterea gradului de încredere;
o dezvoltarea unui climat organizațional eficient.