Blog

decembrie 15, 2022

SCURT, CLAR ȘI PRECIS

Ce ar fi dacă peste noapte ne-am „militariza” comunicarea în afaceri? Pentru unii ar fi un vis urât legat de ce spune președintele că a […]
noiembrie 9, 2022

DÂRZENIA PREVINE NEVOIA DE REZILIENȚĂ

Ca orice mimetic am adoptat termenul de reziliență pentru că vine din vest și este la modă. Reziliența, definită de DEX este „capacitatea cuiva de […]
noiembrie 3, 2022

ECHIPA.EFICIENȚA US ARMY.

Armata dinainte de anul 1989 era una a maselor mari de oameni, conduși cât mai centralizat. O structură de 100 de soldați avea 5 ofițeri […]
octombrie 26, 2022

LECȚIA SERGENTULUI MAJOR ORI CUM SĂ NU FACI MICRO-MANAGEMENT

Vă invit să vă imaginați o scenă și să trageți concluzii pentru activitatea voastră. Anul 2005, un comandant, 400 de militari în pregătirea misiunii din […]
octombrie 25, 2022

DE 3 ORI CÂTE 8

Am reținut, din spusele lui Arsenie Boca, că un om echilibrat lucrează cu multipli de opt. Eruditul teolog spunea că un om muncește opt ore, […]
octombrie 15, 2022

TRILOGIA ÎMPREUNEI DEZVOLTĂRI

Știu și înțeleg că unui antreprenor i se cer mai multe cunoștințe și calități în raport cu CEO. Știu și înțeleg că un om nu […]
octombrie 11, 2022

AM ÎNVĂȚAT DE LA PUȘCAȘII MARINI (US MARINES) CĂ OAMENILOR TREBUIE SĂ LE SPUI CE VREI ȘI SĂ-I LAȘI PE EI SĂ GÂNDEASCĂ CUM VOR FACE

Preambul (o dovadă că susținerea se bazează pe menținere ) O viață întreagă am instruit, am educat și am comandat oameni. Din postura de militar […]
octombrie 5, 2022

CINE,  CÂND, DE CE, CE ȘI  CUM?

Toți suntem un „CINE” care crede că cu el a început și cu el se desăvârșește lumea. Toți ori majoritatea credem că noi am fost […]
septembrie 30, 2022

CÂND SPUI „LA NOI, NU”, ÎNTREBĂ-TE DE DOUĂ ORI ȘI APOI ÎNCEARCĂ O DATĂ.

             (impresii din dialoguri cu oameni în cadrul proiectelor COMARM) La noi oamenii nu sunt responsabili. La noi oamenii nu sunt harnici. La noi oamenii […]